此外，山西小米电视SPro85搭载小米大师画质引擎，包括全栈色彩引擎、全局控光引擎、色准引擎、动态清晰引擎、对比度增强引擎、多屏同色引擎。
乐视营收、焦煤集团净利润人生的路很长但关键的只有几步，企业也是如此。秘籍四：用氢研发费用资本化早年乐视需要研发的东西不多，2007年、2008年的研发费用分别为439万和700万。
乐视运营版权内容的目的当然不仅是分销，车运更重要、更长远的意义在于吸引付费用户。而且乐视超级电视、山西超级手机走的也是低价路线，对营收贡献很大却没有多少利润，甚至是在赔钱卖。三年后，焦煤集团乐视TV累计销售500万台，远远领先于三星、小米等竞品。
用氢后者包括广告及分流服务(将流量倒给其它网站)。说明那时候的乐视内容储备有余、车运通过广告将内容变现的能力不足。
从融资的便利性和可行性来讲，山西在A股上市是非常差的选择。
版权内容摊销比例值得注意的是，焦煤集团Netflix没有采取优酷土豆式的加速摊销，他们认为内容是有长尾价值的，特别是对付费会员。中国品牌不被认可，用氢老百姓很难认可低价购买高端产品。
大多设计被否决，车运诸如占用太多空间，太薄的抓手验证不好，插孔占用面积不够小等问题。用一段小视频讲述了小米的追求是超薄、山西全球音质最好的电视，让小米对于中国，就相当于苹果至于美国，索尼之于韩国。
小米要做最好的电视，焦煤集团还要让大家都用上这样的电视。十亿美金投资内容，用氢小米电视内容比友商多一倍。
